EXEC 健康経営の取り組みご紹介ページ

EXEC 健康経営

健康経営の取り組み

なぜ健康経営に取り組むのか？

EXECは従業員の平均年齢も若い会社であるのにも関わらず、体調不良による遅刻・早退、休暇が多いと感じていた。昨年の健康診断も全体の36％にあたる13名の社員が要再検査という結果になっている。

安定した経営の実現という意味でも、それぞれが人生100年時代を豊な人生としていくという意味でも、心身の健康が最も大事であることは明らかなため、小さなことからでも会社としての取り組みを行っていくべきと考え、「健康経営の取り組み」をはじめることとしました。

わたしたちの健康経営宣言！

EXECのミッションである「ITで世の中の困りごとを解決する」ためには、従業員の健康がもっとも大切であります。

これからも世の中から必要とされる集団であるために、従業員ひとりひとりの健康づくりにEXECとして全社的に取り組んでいくことをここに宣言します。

EXECで共にはたらく仲間が「こころ」も「からだ」も日々イキイキと過ごせるようにサポートし、従業員ひとりひとりのQOLを向上させ、従業員ひとりひとりがその能力を十分に発揮できる状況を１つ１つ整えてまいります。

株式会社エグゼック
代表取締役社長古田貴也

わたしたちが抱える３つの健康課題

改善が難しい健康課題を１つずつ

再検査受診率が低い

毎年健康診断を実施して早期対応のシグナルがでていても、再検査の受診率が低いために、もしもがあったときに手遅れになるリスクがある。
再検査はプラスにとらえて、再検査を積極的に受診するような意識付けが必要。
必要性の周知、再検査受診のためのサポート策が必要。

運動習慣がない人が多め

適度な運動はした方がいいと思いながらも、ほとんど運動ができていないというメンバーが多いように感じています。
適度な運動は、体調だけではなく、メンタルを健全に保つ意味でも重要なので、適度な運動を習慣化することが大事。
必要性の周知、運動するきっかけづくりをサポートすることが必要。

健康意識が低め？

再検査は受診した方がよい。適度な運動はやった方がよい。毎日朝食は食べた方がよい。などなど、健康的な生活を送るための情報はいろいろあるものの、なかなか実践できないことも多い。
あらためてヘルスリテラシーを向上できるような機会を設け、それぞれが健康意識を高め、自らの意思で小さなことから取り組める状況をつくることが必要。

数値目標の設定と活動方針

健康診断受診率100％

再検査受診案内率・受診率100％

健康促進イベント実施年２本・参加率７割以上

健康経営組織体制（プロジェクトチーム）の構築
健康経営委員会とE Healthy Project チームの設置（メンバーは公募）
健康診断後の再検査受診のしくみづくり
ヘルスリテラシーの把握（健康に関するアンケートの実施）
ヘルスリテラシーの向上・コミニケーション促進のための取り組みの実施
研修、健康に関するポスター掲示、運動イベント等の実施
例）歩こうキャンペーン実施、お散歩会、サークル活動など。

健康経営戦略図

健康経営組織体制図

健康経営取り組み実施状況

健康経営に関しては従業員の平均年齢も若い会社であるのにも関わらず、体調不良による遅刻・早退、休暇が多いと感じており、昨年の健康診断については全体の36％にあたる13名の社員が要再検査という結果になっていた。そのため、健康診断後のフォローアップ体制の構築および従業員の意識向上に手を打つ必要がありました。
従業員主体の健康経営を推進したいと考えているため、健康に関るアンケートによる実態調査をするとともに、健康委員会のもとに公募により健康づくり委員会を設置、毎月、会社の実情に踏まえた健康経営の企画、運営、結果測定を実施しています。
今後も、継続して実施することでプレゼンティーズム、ワークエンゲジメントを高め、従業員ひとりひとりのQOLを向上させ、従業員ひとりひとりがその能力を十分に発揮できる会社づくりをしていきたいと考えます。

実施状況一覧

健康委員会のもとに公募により健康づくり委員会を設置、毎月、健康経営推進に関する企画、運営、効果検証を実施。
健康に関するアンケートを実施（年１回定期実施）
健康意識向上
- 健康セミナー（朝食、運動等）実施
- 「メンタルヘルス・セルフケア研修」「メンタルヘルス・ラインケア研修」をそれぞれ従業員、管理職員が全員が受講。
- 管理職対象に、ヘルスリテラシー向上のためのイーラーニングを全員視聴。
健康促進イベント
- 食のSlackチャンネル「健康ごはんだいすき」の運営。
- 健康情報掲示板「E-Healthy Journal」設置
- 日中の毎日３分ストレッチ。
- 「めぐろの史跡をめぐるウォーキングイベント」の開催。
- 新オフィス運動ルームの設置。
風通しの良い職場づくり
- メンタルヘルスに関する社内外の相談窓口設置。
- 社員を紹介するプロフィールシートを社内イントラに掲載し、コミュニケーションのきっかけづくり。